Departamento de Informática e Estatística

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Programa de Ensino 20201

Aprovado pelo Departamento em: 3-8-2020

  1. Identificação: Visualizar em PDF
    • Disciplina: INE5427 - Planejamento e Gestão de Projetos
    • Carga horária: 72 horas-aula      Teóricas: 40      Práticas: 32
    • Período: 1º semestre de 2020 até a presente data
  2. Curso(s):
    • Ciências da Computação (208)
  3. Requisito(s):
    • Ciências da Computação (208)
      • INE5417 - Engenharia de Software I
  4. Ementa:
    • Projetos. Metodologias de planejamento e gestão de projetos. Áreas de conhecimento da gerência de projetos: Escopo, Tempo, Risco, Integração, Comunicação, Custo, Recursos Humanos, Aquisição, Qualidade. Grupos de processos: Iniciação, Planejamento, Execução, Controle, Encerramento. Técnicas de acompanhamento de projetos. Ferramentas computacionais de apoio ao planejamento e gerência de projetos. Estudo de casos.
  5. Objetivo(s):
    • Geral: Proporcionar ao aluno uma compreensão dos principais conceitos e processos no gerenciamento de projetos.
    • Específicos:
      1. Conhecer os principais conceitos e funções de gerenciamento de projetos.
      2. Conhecer os processos envolvidos no gerenciamento de projetos com base no PMBOK.
      3. Elaborar um plano de projeto.
      4. Monitorar e controlar um projeto.
      5. Conhecer e utilizar uma ferramenta de software para gerenciamento de projetos.
      6. Conhecer características e necessidades específicas no gerenciamento de projetos de software.
  6. Conteúdo Programático:
    • Apresentação e motivação da disciplina [4 horas-aula]
    • Projetos, metodologias de planejamento e gestão de projetos e áreas de conhecimento com base no PMBOK [4 horas-aula]
    • Grupos de Processos: Iniciação e Planejamento de projetos de sw [30 horas-aula]
      • Desenvolver termo de abertura e identificar partes interessadas
      • Definir escopo, EAP e atividades
      • Estimar recursos
      • Desenvolver cronograma
      • Estimar custos e determinar orçamento
      • Planejar qualidade
      • Planejar recursos humanos
      • Planejar comunicações
      • Planejar riscos
      • Planejar aquisições
      • Uso de ferramenta computacional para planejamento
    • Grupos de Processos: Execução, Monitoração & Controle e Encerramento [14 horas-aula]
      • Executar o projeto
      • Monitorar o projeto/ técnicas de acompanhamento (EAV) e ferramentas computacionais
      • Controlar o projeto e mudanças
      • Encerrar o projeto
    • Controle de projetos em Informática [16 horas-aula]
      • Características e problemas específicos em projetos de software (estudo de casos)
      • SCRUM
      • CMMI (PP e PMC)/MPS.BR (GP)
    • Encerramento da disciplina [4 horas-aula]
  7. Bibliografia Básica:
    • PMBOK® GUIDE 6th Summary. Disponível online: https://cdn.website-editor.net/6a891e2d1b0d4ccb8cd5ec2ff68a326c/files/uploaded/PMBOKSummary6.pdf
    • Ken Schwaber e Jeff Sutherland. Guia do Scrum Disponível online: https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-Portuguese-Brazilian.pdf
  8. Bibliografia Complementar:
    • Material disponibilizado via moodle